Обзоры, аналитика
ДОНСКОЙ ТУРИЗМ: НЕДОРОГО, С КОМФОРТОМ И КАЗАЧЬИМ КОЛОРИТОМ
Въездной туризм в Ростовской области возведен в ранг приоритетного направления социально-экономического развития региона до 2025 года. Все "культовые" места объединены единым маршрутом со звучным названием "Серебряная подкова Дона". Его продвигают на региональных и международных выставках по туризму. В целях активного развития въездного и внутреннего туризма была принята и областная программа на 2008-2010 годы, в которой закреплены все основные проекты строительства развлекательных центров, отелей, оздоровительных лагерей, спортивных комплексов. На их софинансирование в бюджете на три года заложили около 189 миллионов рублей. Эти деньги пойдут на создание привлекательных инвестиционных площадок, точнее, необходимой инфраструктуры.
Бизнесмены, работающие в турбизнесе не первый год, говорят, что мало пригласить туриста, завлекая его казачьим колоритом и красивыми природными уголками, нужно еще суметь его разместить - недорого и с комфортом. А проекты, рассчитанные только на состоятельных гостей, этой проблемы не решат. Хотя официально из 98 гостиниц области только одна прошла сертификацию и имеет "звездный" статус, в одном только Ростове наберется два десятка гостиниц и мини-отелей, рассчитанных на небедных клиентов. Хорошие по уровню качества и сервиса гостиницы Ростова стоят гораздо дороже своих европейских аналогов. Именно это факт отпугивает многих иностранных гостей от посещения Донского края. Некоторые туристские компании решают вопрос недорого размещения гостей путем строительства собственных гостиниц, но это достаточно дорого и хлопотно.
В региональном отделе минэкономики про дефицит отелей эконом-класса и нежелание предпринимателей сертифицировать свои гостиницы говорят уже не первый год. На строительство таких объектов администрация области ориентирует, с одной стороны, потенциальных инвесторов, а с другой - местные власти, которые должны предложить бизнесменам привлекательные площадки. С учетом специфики территории, ее природных особенностей муниципалитеты должны решить, что здесь может оказаться наиболее востребованным: комфортабельный мини-отель, кемпинг, база отдыха. И в соответствии с этими потребностями, четко определив предназначение той или иной инвестиционной площадки, предлагать ее бизнесменам. Понятно, что в удаленном от донской столицы районе, в котором и показать-то особо нечего, крупный пятизвездочный отель не нужен. А вот небольшая база отдыха может оказаться очень кстати.
В Ростовской области было разработано 17 муниципальных документов по развитию туризма на 2008-2010 годы, в рамках которых планируется реализовать более 40 инвестиционных проектов в сфере туриндустрии, с объемом финансирования более 16 миллиардов рублей. Новые комплексы и гостиницы будут рассчитаны по большому счету как раз на массового потребителя. Помимо традиционных гостиниц и отелей в области появятся, например, стилизованные деревни. Таким образом Донской край расширит свои возможности по приему и обслуживанию различных категорий туристов, предлагая отели от эконом до VIP уровня.
Сегодня в Ростовской области реализуется более 40 проектов в сфере туризма с общим объемом инвестиций более 16 млрд.руб. Средства инвесторов направляются на строительство средств размещения, аквапарков, развлекательных центров. Наиболее крупные проекты в сфере туризма, а их 18 на сумму более 12 млрд.руб., включены в областную программу развития туризма. В их числе строительство: Международного конгрессного центра «Хаятт Ридженси Дон-Плаза Ростов», многофункционального центра отдыха «Пирс», отеля и бизнес-центра «Шератон» под управлением Starwood Hotels &Resorts Worldwide, Гольф-академии и гольф-деревни под управлением Starwood Hotels &Resorts Worldwide, туристского центра «Казачий Дон», яхт-клуба и целого ряда гостиничных и оздоровительных комплексов. Ожидается, что к 2010 году номерной фонд средств размещения Ростовской области увеличится более чем на 20% по сравнению с 2008 годом.
Размещено с сокращениями. Полный текст опубликован в журнале «Отель».